如果失去控制，法律风险最终会演变为法律责任。因此，法律风险防控的一个重要的目标就是减少或避免承担法律责任。我们管理法律风险中所追求的企业安全就包含了上述目标。

通常包括以下三类责任：

民事责任，民事责任是比较普遍的法律责任，违约、侵权等不当行为均可能引致民事责任，实践表明，民事责任法律风险控制需要更多的事前管理。

行政责任，企业内部管理主要以自治方式，但仍需接受法定的行政管理和监督。一些不当的企业行为可能会引致行政责任，较之于民事责任，承担行政责任的后果可能不单是经济上的损失，有时会出现资格限制、人身限制等法律后果。对于行政责任的法律风险控制，同样多赖于事前管理。

刑事责任，法律责任之重莫过于刑事责任。任何一家企业，都不能忽视对待可能存在的刑事责任。上述三类责任避免构成了法律风险防控的主要任务。

企业如何防控

在企业无法凭借自身能力完成法律风险防控建设的时候，企业就需要聘请律师事务所或其他中介机构协助企业建立实施法律风险防控机制。

律师事务所或其他中介机构凭借其理论专长和经验优势协助企业建立实施法律风险防控机制的过程往往也就是协助企业完善企业组织结构及业务流程，在企业组织结构及业务流程中组织安排法律风险防控要素，建立相应支持性规章制度，培训有关主管人员的过程。

这同时也是帮助企业改善内部环境的过程。根据我们的理论研究和实践经验，我们目前整合在伦谚法律风险防控服务中的要素有：

一、对法律风险进行识别

要管理法律风险，首先要找出法律风险，以特定的方法和标准发现和确定法律风险依然存在或将要产生的外部标志，我们称之为法律风险识别。现有理论研究和实践案例均表明，恰当的法律风险识别是有效管理法律风险的前提。

二、对法律风险进行评估

管理法律风险，需要分析法律风险的特征，分析法律风险管理的成本，需要确定法律风险所形成损失的概率及损失幅度，我们称之为法律风险评估。

风险评估是企业及时识别法律风险后，系统分析经营活动中与实现法律风险防控目标相关的风险，合理确定风险防控策略前的中间过程，因此，有效的法律风险评估是选择恰当防控措施的依据。

三、对法律风险管理进行规划

不同企业因其行业特点及行业的法律环境而面临不同的法律风险，在对法律风险进行系统、科学的评估后，必然要求具体的、可操作的法律风险管理方案，以此将法律风险控制在可承受度之内。

伴随中国经济发展模式不断的升级和变革，法律环境也进行相应调整。因此，我们特别针对企业的具体特点，协助企业规划法律风险管理体系。

四、对法律风险管理进行辅导

建立了法律风险管理系统并不意味着诸事皆毕，需要通过一定期限的运行来检查系统是否恰当和有效，在及时、准确地收集、传递、分析与法律风险防控相关信息基础上，重新评估风险并调整风险管理方案。

帮助企业真正实现合理有效的自我完善机制。这个要素是律师事务所或其他中介机构提供法律风险防控服务所独有且必须的一个要素。